Archive d’étiquettes pour : délégation

Gestion de l’effort

80Ce post est dédié à Benoit et Christophe: Puissiez-vous ne jamais perdre de vue l’horizon!

La perfection n’est pas de ce monde. Seul le médecin légiste peut connaitre la vérité; mais il est alors trop tard…
Dans le contexte de leurs activités professionnelles -oui, être en transition est une activité professionnelle- j’encourage ceux que j’accompagne à ne surtout rien faire à 100%. Je crois que chacun atteint complètement ses objectifs lorsqu’il/elle a fini 80% de chacune de ses tâches.
Je ne vais pas faire l’éloge du travail à moitié fait; je vais parler d’efficacité et de maitrise de son travail. C’est selon moi une question de retour sur investissement, de gestion de son temps et de travail d’équipe, voir de vie en communauté.
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Communication: de l’importance d’être constant

repetezDelenda est Cartago … ainsi selon la légende Caton l’Ancien commençait et finissait tous ses discours devant le Sénat romain « il faut détruire Carthage ». Il finit par obtenir gain de cause: les Romains organisèrent leur troisième expédition contre la ville de Carthage et rasèrent la ville à tout jamais…
Tirons-en une règle de communication qui pourrait se résumer ainsi: « si vous voulez être entendus, répétez vous »… « managers, saisissez l’opportunité de répéter vos messages (peu nombreux) chaque fois que vous en avez l’occasion ».
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Bigger is better


Dans certains cas.

Je ne fais plus beaucoup de recrutements ces temps-ci mais je voulais néanmoins faire un petit point sur ce sujet à l’attention des managers qui lisent mes articles. J’ai fréquemment vu mes clients se tromper dans le choix de leurs nouvelles recrues, par frilosité et une vue trop court-terme.
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