thibaudJ’ai eu le plaisir de passer une heure à parler avec Thibaud, jeune entrepreneur qui a écrit « se lancer sans attendre » un livre qui se lit tout à la fois comme une histoire et un guide pratique. Je recommande sa lecture à chacun. Même ceux d’entre vous qui ne se sentent pas encore la fibre entrepreneuriale.
Je lui ai demandé de partager avec nous son expérience de candidat en complément du post qu’il a écrit et que vous pouvez trouver ici: http://www.thibaudclement.com/inverser-le-processus-de-recrutement/. Je vous rapporte ci-après le contenu de notre discussion.
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glassAvez-vous lu l’étude que l’APEC a publiée le 10 juillet dernier?
Vous la trouverez dans Courrier Cadres.
Je vais cependant vous la résumer.
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80Ce post est dédié à Benoit et Christophe: Puissiez-vous ne jamais perdre de vue l’horizon!

La perfection n’est pas de ce monde. Seul le médecin légiste peut connaitre la vérité; mais il est alors trop tard…
Dans le contexte de leurs activités professionnelles -oui, être en transition est une activité professionnelle- j’encourage ceux que j’accompagne à ne surtout rien faire à 100%. Je crois que chacun atteint complètement ses objectifs lorsqu’il/elle a fini 80% de chacune de ses tâches.
Je ne vais pas faire l’éloge du travail à moitié fait; je vais parler d’efficacité et de maitrise de son travail. C’est selon moi une question de retour sur investissement, de gestion de son temps et de travail d’équipe, voir de vie en communauté.
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Comment faire la différence en entretien d’embauche ?

talk
Je lis tellement de conseils pour réussir les entretiens de recrutement tout au long de l’année dans les articles qui me sont partagée sur les réseaux sociaux que j’ai décidé de m’y mettre aussi!
Je pense d’abord et avant tout que la meilleur façon d’être performant lors de ces épreuves est de s’être bien préparé et d’avoir une vraie histoire à raconter. Pour savoir quoi, lisez mes articles précédents sur ce thème.
Plutôt que de traiter du fond, je vais donc me pencher cette fois-ci principalement sur la forme.
Voici quelques conseils suite aux débriefings que je fais avec les entreprises après qu’elles ont rencontré mes candidats.
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twarzNous sommes en période d’entretiens pour les admissions en École de Management. Je lis à distance les conseils aux admissibles distillés par le Directeur de l’école dans laquelle j’ai étudié.
Un de ceux qu’il a ‘twitté’ hier me fait réfléchir. « ‘êtes vous consciencieux?’ est une question piège: trop consciencieux, vous pouvez vous perdre dans les détails… »
La conscience est une vertu. Il faut la débarrasser de son image négative, car conscience et exigence sont des atouts majeurs du bon manager.
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ludzieLorsque j’étudiais à Marseille l’un de mes profs nous expliquait que pour être un bon chef d’entreprise il fallait agir sur les ‘4 R’ (Relationships, Roles, Responsabilities, Results) . Nous devions nous préparer à tout à la fois être un gestionnaire, un manager, un entrepreneur et un visionnaire!
Bon, cela passait peut-être mieux avec l’accent marseillais…
Avec l’expérience, je pense en fait que cela s’applique à tout ceux d’entre nous qui doivent piloter une équipe et un P&L.
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archerJe commence à croire que la maladie la plus répandue chez les cadres est la myopie… Ils voient très bien ce qu’ils ont sous les yeux et sont capables de l’analyser, le disséquer, etc. Mais lorsqu’il s’agit de regarder au loin et de se projeter, leurs capacités sont finalement très étroites: ils ne savent pas regarder l’horizon.

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repetezDelenda est Cartago … ainsi selon la légende Caton l’Ancien commençait et finissait tous ses discours devant le Sénat romain « il faut détruire Carthage ». Il finit par obtenir gain de cause: les Romains organisèrent leur troisième expédition contre la ville de Carthage et rasèrent la ville à tout jamais…
Tirons-en une règle de communication qui pourrait se résumer ainsi: « si vous voulez être entendus, répétez vous »… « managers, saisissez l’opportunité de répéter vos messages (peu nombreux) chaque fois que vous en avez l’occasion ».
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meagonMaitrisez votre image, communiquez!

Vous ne pouvez laisser vos collègues, clients, fournisseurs… décider de qui vous êtes professionnellement, vous devez le leur dire. Ils ont bien entendu le droit d’avoir une opinion, mais vous devez leur donner le ‘matériel’ qu’ils utiliseront pour la bâtir. Professionnellement parlant, il est important d’avoir une logique de communication personnelle.
Nous sommes définis par les messages que nous émettons et qui demeurent visibles/audibles, de plus en plus longtemps, tant sur le web qu’au sein des entreprises dans lesquelles nous avons travaillé. Voici les quelques éléments de base sur lesquels réfléchir et travailler pour construire efficacement votre campagne de communication.
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50Pas simple de trouver un emploi lorsque l’on est senior aujourd’hui en France… me disaient à quelques jours d’intervalle deux DRH et un DG de ma connaissance, en parlant de leurs propres cas. Ils hésitaient tous trois à changer d’entreprise, malgré une situation professionnelle peu satisfaisante, car ils pensaient chacun qu’il leur serait difficile de trouver de nouvelles responsabilités intéressantes.
Cette réflexion entendue à plusieurs reprises me fait réfléchir…
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