Le leadership est un pilier clé dans l’entreprise qui permet de générer de la confiance et de la valeur. Au-delà des rôles et responsabilités factuellement attribués, chaque individu peut développer son savoir-être, sa posture charismatique au service de la vision et de la raison-d ’être du groupe.

Nous pensons qu’il existe une manière agréable, efficace et durable d’organiser le travail, que nous abordons aussi dans le pilier « Gouvernance ».  Ce cadre favorise l’émergence d’un leadership positif dont nous pouvons tous être porteur à notre façon.

Nous prônons le partage des responsabilités et l’autonomie en ayant conscience que le rôle de leader en entreprise est central et complexe. Par exemple, au regard de l’exemplarité qu’il demande d’incarner et l’impact de ses actions. Ainsi nous accompagnons les leaders à avoir une posture assertive où leur estime de soi est équilibrée, leur communication percutante, leurs comportements engagés au service de leurs équipes. Leur attitude permet l’incarnation des valeurs de la société aussi bien en interne qu’en externe. Cela va créer de la confiance, impulser une dynamique vertueuse qui sera accompagnée au quotidien.

Nous accompagnons dans de nombreux contextes et sur des fonctions qui couvrent tous les possibles d’une entreprise, du CEO aux forces de terrain en passant par les managers d’équipe et les entrepreneurs. En effet, si les techniques de management reposent sur des outils et du savoir-faire, que nous abordons aussi, le leadership se manifeste par la manière d’incarner son rôle et d’interagir avec les autres. C’est une question éminemment humaine, et donc indépendante de la fonction. C’est pourquoi cet accompagnement s’applique aussi à des particuliers qui souhaitent être plus proactif dans leur vie.

La majorité des coachs, mentors et formateurs de notre équipe ont exercé des fonctions de leader au sein de structures de tailles diverses et variées. Ainsi ils combinent leur expertise à leurs expériences professionnelles qu’ils ont à cœur de partager qu’il s’agisse d’échec ou de réussite. Nous associons les profils et expertises dans nos accompagnements pour un apport enrichi avec des regards différents bien qu’alignés.

Nos interventions sont sur-mesure. Nous adoptons nos contenus aux formats adéquats selon les situations, à savoir formation ou mentorat, avec une approche individuelle ou collective. Le rythme et la durée sont également adaptés pour s’ajuster aux besoins qui diffèrent selon les publics et les phases de transformation. En effet, les besoins de comités de direction ou comités exécutifs peuvent être différents de ceux d’un middle manager ou entrepreneur.