Management en start-up : savoir déléguer est-ce la clé du succès ?
Management en start-up puis scale-up : le devoir d’effacement du CEO et la délégation Si le CEO de la start-up est celui qui définit la mission, le cap à suivre, et, en conséquence, à tendance à déterminer le rôle que doit tenir chacun de ses collaborateurs, il ne peut pas prendre en charge indéfiniment […]