Publications par Cyril Ogee

, , ,

Le lapin et le mulot

Voici la quatrième fable d’AC Mentoring. On y parle de stratégie, d’agilité, mais aussi d’expérience utilisateur comme moteur de toute réussite commerciale. Ce qui semble à la fois une évidence dans le monde numérique d’aujourd’hui, mais aussi souvent encore le point faible de beaucoup d’organisations. Alors, avant de parler de bien être des salariés et de […]

Le lapin et les lapereaux peureux

Voici la troisième fable d’AC Mentoring, tant attendue, sur la gouvernance distribuée par subsidiarité ! Il était encore une autre fois, un successeur Dont nous avons vu que les deux prédécesseurs, Suite à de divers et tristes embrouillaminis, Digéré ou étranglé, ils avaient fini. Par notre consultant et poète, Xavier GUY.

, , ,

Holacracy ? Mais allo quoi ?

Vous constatez un manque d’efficacité dans votre organisation ? Malgré tous les efforts de communication, de formation et de management que vous avez réalisés ces dernières années, vos collaborateurs ne sont pas vraiment satisfaits, et les résultats de votre entreprise pourraient être bien meilleurs ? Peut-être cela est-il lié à la façon même dont votre entreprise […]

, , ,

Libération d’entreprise, retournement et Chandeleur

Profitions de la chandeleur, pour évoquer les différences entre un retournement et une libération d’entreprise, en nous rapprochant des crêpes, puisque c’est la saison. Le retournement d’entreprise et la libération ont ceci de communs avec les crêpes : ils ont des étapes assez similaires, voire identiques. Par Xavier GUY.

, , ,

Les fables d’AC Mentoring : le lapin et le crocodile

Nous vous proposons désormais un nouveau format d’articles pour notre blog : des fables qui illustrent la transformation des organisations vers le management agile et les aventures des leaders libérateurs ! Sont aussi abordés les risques liés au changement de paradigme dans le mode de gouvernance, surtout sans s’y préparer avec soin et en y associant l’ensemble des salariés… Bonne […]

, ,

Manager autrement

Lorsque nous accompagnons des managers, nous avons dorénavant décidé de leur proposer la lecture de témoignages. Ces livres relatent la façon dont certaines entreprises ont décidé de s’organiser différemment des modèles classiques et traditionnels qui sont en place partout, des plus grandes multinationales aux PME, voire encore souvent aux startups. Nous proposons donc ces livres car nous […]

Sortir de la culture du chef

Lors de la réunion du 20 octobre 2017 du Club HOW (pour Human Organization of Work), think tank qui a pour vocation de remettre les femmes et les hommes au cœur de l’entreprise, nous avons pu rencontrer Michel Hervé, dirigeant du Groupe HERVE. Michel Hervé, est un entrepreneur, un homme politique et un philanthrope. Sa vision de […]

, ,

Faut-il encore faire les entretiens annuels d’évaluation ?

Petite histoire d’un entretien annuel   Faites-vous encore les fameux Entretiens Annuels d’Evaluation ? En effet, même s’ils ne sont pas obligatoires, les « EAE » sont devenus une pratique courante.  L’Entretien Professionnel est lui obligatoire, et a pour objectif de définir les possibilités d’évolution du salarié et les formations à mettre en place pour accompagner sa carrière. Il doit avoir lieu au moins […]