4 clés de prévention et de résolution des conflits en entreprise Les 4 étapes pour communiquer de façon à éviter une dégradation relationnelle avec une autre personne de notre entourage professionnel. 1 – Etre sûr que l’on parle de la même chose Très souvent, les conflits ou altercations proviennent du fait que l’on […]
Boulot rébarbatif, répétitif, non valorisant, juste alimentaire et en plus entouré de collègues faisant la gueule, qui n’a pas un jour rencontré ce genre de situation ? Avez-vous lu “Fish!” de Stephen C. LUNDIN ? Par Jean-Marc FILIATRE.
Au nom de toute l’équipe AC Mentoring, nous vous présentons tous nos vœux pour 2019 ! A titres personnel et professionnel, nous vous souhaitons la réussite dans vos projets et les ressources pour le faire : santé, résilience, bonne humeur… Nous souhaitons aussi partager avec vous un bref texte qui nous inspire tout particulièrement, de l’écrivain anglais Neil Gaiman :
Par Xavier Guy. Pour mémoire, selon La Fontaine, la fable du charretier : Le Phaéton d’une voiture à foin Vit son char embourbé. Le pauvre homme était loin De tout humain secours. C’était à la campagne Près d’un certain canton de la basse Bretagne Appelé Quimpercorentin. On sait assez que le destin
Pas de recette magique pour faire une entreprise libérée ! A découvrir l’ouvrage « Liberté et Cie » traduit de l’anglais « Freedomc Inc. » Ouvrage de référence sur les entreprises « libérées », ce livre est le fruit de multiples enquêtes de Isaac GETZ et Brian CARNEY à travers plusieurs continents. Mais attention ! On n’y trouvera pas de « recettes miracles », […]
Le nouveau Manager Minute de Ken Blanchard & Spencer Johnson Nous faisons lire ce livre à beaucoup des nouveaux managers que nous accompagnons. Ainsi qu’un grand nombre de ceux qui ne sont plus si débutants. Nous devrions en imposer la lecture à tous en fait. Parce qu’il est bref et raconte une petite histoire simple, il peut […]
De Valenciennes à Pau en passant par Lyon : ça bouge ! Retour sur trois expériences d’innovation managériale dans la fonction publique, lors d’une réunion du club HOW, notamment sur la mise en place de la gouvernance partagée via « Holacracy » dans des collectivités territoriales. Holacracy est un système qui repose sur la souveraineté des personnes dans […]
Nous vous proposons la suite des fables d’AC Mentoring. Il était une troisième fois, un beau successeur Dont nous avons vu que les trois prédécesseurs, Pour des causes diverses, avaient très, très mal fini, Suite à de divers et tristes embrouillaminis. Cette fois le Raboliot avait tout préparé Par Xavier GUY
En cette période de Pâques, le rapprochement avec ces traditions chrétiennes n’est pas anodin, et complètera les fables du lointain cousin du lièvre (voir nos fables du lapin libérateur.) En effet, la démarche de libération de l’entreprise doit elle se rapprocher du lièvre, qui bien évidemment se déplace sur le terrain et laisse des chocolats […]
Voici la quatrième fable d’AC Mentoring. On y parle de stratégie, d’agilité, mais aussi d’expérience utilisateur comme moteur de toute réussite commerciale. Ce qui semble à la fois une évidence dans le monde numérique d’aujourd’hui, mais aussi souvent encore le point faible de beaucoup d’organisations. Alors, avant de parler de bien être des salariés et de […]